勒沃库森对RB莱比锡:管理理念

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把工序工作质量做到最好

释义:

企业是由不同的岗位、不同的设备和在不同的岗位上工作的人组成的。每个岗位都是一个工序,工序目标由担任岗位职务的人来具体实现,工序工作做的好,企业一定会好,工序工作做的好不好,取决于每个人岗位职务履行的好不好,因此,把工序工作质量做好的决定性因素是人。

关于人的问题,可能是这个世界上最复杂的问题了,在这个世界上,好事是人干的,坏事也是人干的。发现铀的是人,把铀用于制造原子弹的也是人,救死扶伤的是人,杀人害命的也是人。对企业而言,人是生产力五大要素之首,且对其它四要素的配置水平和效能发挥起着决定性的作用,包括生产关系是否可以促进生产力的发展也是由人决定的,所以,我们讲以人为本,所以我们说要把工序工作质量做到最好必须高度重视人的工作,并切实把人的工作做好。

做人的工作难,是因为人有思想有欲望,而人的工作可以做,也是因为人有思想、有欲望。人有思想有欲望使得做好人的工作且使人做好工序工作成为可能。

我们提出把工序工作质量做到最好的管理理念,就是希望这个理念成为每个企业人从业的基本思想,从而使每个企业人实现自己的欲望。

做好工序工作说到底是解决两个问题,一是企业人的职业操守和职业技能,二是企业的管理思想和管理行为。

做为企业人,你说你热爱企业,你希望获得尊重,你应该获得更多的权益,你一定要把自己的事情做好,你一定要时时刻刻想着能不能把自己的事情做的再好一点。

你一定要时刻问自己:假如你是老板,你愿不愿意雇佣你这样的人为你劳动。